兴建咨询公司召开月底工作会议

2023年3月31日下午，公司在会议室召开工作会议。班子成员、项目总监、部门主任、总监代表参加会议。

副总经理李胜昔对现场管理情况提出具体要求：公司各类管理项目要做好资料妥善保管、存放，以备竣工审计、专项审查做准备；为迎接创建文明城市考察组，市城管局组织对市区道路进行应急抢修，此项目工期紧、点多面广，公司接到任务后第一时间从各个监理部临时抽调人员，同志们不讲条件、克服困难，不分昼夜，任劳任怨，思想觉悟有很大提升。另外对现场安全管理工作，各项目部总监一定严要求、严把控。     

总经理马明对公司第一季度经营情况做简要总结，对下一步工作作出以下要求：公司各监理部要加强人员管理；认真学习公司管理办法，按照管理办法执行各项工作，平时工作中要多学多看多思考，强化管理水平，提高综合竞争力，在以后的工作中，要充分挖掘潜力，奋力开拓市场，抢抓机遇，持续以高标准、高质量、严格进行项目各项管理工作，以实际行动深耕市场，打造品质标杆，树立兴建品牌。