凝心聚力谋发展 逆势突围启新程｜兴建咨询公司召开2026年度年中工作推进会

       为全面复盘上半年经营管理工作，精准研判当前行业发展形势，统筹部署下半年重点任务，进一步统一思想、凝聚共识、压实责任，2026年5月30日下午，河南兴建工程咨询有限公司2026年度年中工作推进会在市住建局三楼会议室顺利召开，公司全体正式职工参加会议。会议由常务副总经理李胜昔主持。

       会上，公司常务副总经理李胜昔同志首先就项目现场管理工作提出明确要求。他强调，全体职工要强化服务意识，严格遵守公司各项管理制度；严守质量管控与安全管控底线，压实各岗位履职责任；持续加大现场巡查力度，紧盯施工现场规范落实行业标准；同时要保障现场资料的真实性、同步性，以精细化管理筑牢项目运营根基。       

       公司总经理马明同志对公司截至5月30日的上半年核心业务数据进行通报复盘。从项目监理、勘察测绘、造价代理等业务板块完成情况，全面分析了上半年经营成效与现存短板。同时明确两项重要工作安排：一是计划于2026年7月启动股权变更相关工作，推动子公司股权调整，进一步优化公司组织架构；二是部署鹰盾消防公司证书升级事宜，鼓励职工积极考证赋能，夯实公司专业技术实力。

       公司党支部书记、董事长李国利同志作总结讲话。面对当前行业下行、公司经营承压的严峻形势，他要求全体职工要正视行业困局，清醒认识监理服务价格持续走低、经营风险攀升等现实挑战，摒弃躺平心态，提振干事精气神，坚定攻坚克难的信心。       

       针对下半年工作，李国利董事长作出重点部署：       

       一是筑牢安全质量防线，坚决杜绝各类安全事故发生，守住企业发展生命线；二是深耕监理主业根基，同步拓展勘察测绘、消防施工等业务板块，深挖业务增长潜力，全力对接优质项目，推动招标代理业务提质增效；三是锚定年度目标任务，紧盯经营回款工作，强化资金保障能力；四是全面防范各类风险，严守合规经营底线，保障企业平稳运行；五是强化思想作风建设，常态化开展政策法规学习，引导全体职工知责担责、履职尽责。

       征程万里风正劲，重任千钧再出发。此次年中工作推进会，既是一次复盘总结会，更是一场动员部署会。下一步，全体兴建人将以此次会议精神为指引，立足岗位、履职尽责，主动求变、苦练内功，以同舟共济的决心、稳健经营的定力、逆势突围的魄力，携手并肩、风雨同舟，奋力推动公司高质量发展迈上新台阶！