兴建咨询公司召开2025年度工作部署推进会

      2025年6月26日下午，河南兴建工程咨询有限公司2025年度工作部署推进会议在建设大厦三楼会议室召开。会议复盘上半年工作，明确下半年发展路径，以实干姿态开启新征程。会议由常务副总经理李胜昔主持，公司领导班子成员、部门主任、项目总监及全体职工参加会议。

       会上，副总经理郭鹏聚焦质量安全及考核部署，对现场管理提出严格要求，从细节处夯实项目推进基础；副总经理娄义民围绕现场人员优化配置展开安排，通过岗位调整与效能梳理，为团队注入新活力，让组织架构更适配业务需求；常务副总经理李胜昔深度总结上半年经营状况，聚焦市政项目、多元化经营模式，剖析经营形势与挑战，为后续破局指明方向。

       总经理马明向全体职工通报了公司1-6月经营数据，从项目承接、质量安全管理到服务酬金回收、人员管理，逐项复盘短板，强调“强化全员经营、压实质量责任、提升管理效能”，直指问题核心。

     公司支部书记、董事长李国利直面经营困境，从“作风提振、思想统一”切入，为下半年工作定调：

     • 精神引领：以“战斗姿态”破局，杜绝“躺平观望”，激发全员干事热情；

     • 路径规划：持续创新经营模式，发挥党员干部示范作用，以党建引领业务突围；

     • 管理坚守：严守中央八项规定精神，强化公司规范化管理，筑牢发展底线。

     会议要求全体职工紧盯年度目标，以更积极的态度、更高效的执行，啃下“经营创新、管理提效”硬骨头，确保目标任务得以顺利实现。

     本次会议，是对上半年工作的深度复盘，更是下半年奋进的动员令。河南兴建工程咨询有限公司将以此次会议为新起点，凝聚全员力量，在质量安全、经营突破、团队建设上精准发力，稳步推进公司高质量发展！