市交水投总公司组织子公司兴建咨询召开2023年上半年工作总结座谈交流会

admin2023-08-03283


8月2日,市交水投总公司组织子公司兴建咨询召开2023年上半年工作总结座谈交流会,党委副书记李庆甫主持会议并讲话,党委委员、副总经理唐占怀、温海滨及各部门主要负责人参加会议。子公司兴建咨询支部书记、董事长李国利,总经理马明,副总经理娄义民、郭鹏出席会议。

座谈会上,兴建咨询总经理马明通报了公司上半年各部门工作完成情况、特色亮点、存在问题及下半年工作计划。


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     兴建咨询支部书记、董事长李国利对当前平顶山地区的建筑市场情况进行了深入分析,整体上公司“稳”的态势在继续,但受房地产调控、经济下滑等大环境影响,市场萎缩,行业面临着较大的转型升级压力。咨询服务企业在经营中普遍存在回款困难、人才短缺、行业内卷严重等问题和困难。下半年,公司各部门要不断强化战略思维,保持战略定力,要开拓新领域、激发新动能、发挥新优势,努力答好“期末卷”,确保完成全年各项既定目标任务。现场管理人员要全面排查整治风险隐患,最大限度防范遏制各类安全生产事故发生。同时要从细节上防范化解经营风险,承接高质量项目,并期望上级领导一如既往的继续支持兴建咨询工作。


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     市交水投总公司各位领导对兴建咨询上半年取得的成绩表示肯定,对当前面临的形势进行分析,要求全体兴建人要时刻吹响冲锋号,并对下半年工作提出要求:
     一是要“一业为主,多业发展”。在立足监理市场主业的同时,巩固并拓展造价咨询、招标代理、工程测绘等经营板块,拓宽市场占有渠道,加强与业主的沟通交流,增强服务意识。
     二是要强化内部交流学习,助推能力素质提升。对于承揽的大型项目,要根据施工进度针对性的开展阶段性培训,通过内部学习,进一步提升职工能力素质,形成浓厚的学习氛围,打造学习型企业。
     三是要强化责任担当,坚定高质量发展。要坚定完成全年任务目标的信心,坚决扛起稳增长的政治责任,要增强大局意识,凝聚共识,为兴建咨询高质量发展贡献力量。
     四是要坚持合规经营,提升企业品牌形象。持续提升企业经营的合规意识,严守底线、不碰红线。深入打造诚信经营的企业品牌形象,赢得合作单位的充分认可。
     会议表示,通过会议对上半年工作进行归纳总结,进一步探讨思考部署下阶段工作,真正把各项工作落到实处。全体人员要从战略的高度出发,从集体的利益出发,凝心聚力,真抓实干,把高质量发展的“蛋糕”做大做好,确保全年各项目标顺利完成,从而推动公司全面提质增效。


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