兴建咨询公司2023年度工作总结暨表彰大会圆满召开

admin2024-01-31156

            2024年1月29日,河南兴建工程咨询有限公司2023年度工作总结暨表彰大会在平顶山市总工会四楼会议室召开,本次会议由副总经理李胜昔主持,公司领导班子成员、部门主任、项目总监及全体职工参加会议。

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     会议首先由齐宏等15名同志进行年终工作述职。每位同志立足岗位实际,对2023年的工作成果进行简述和总结,并对工作中存在的问题总结经验并提出相应的整改措施,同时也制定了2024年的工作计划,大家目标明确,方向一致,努力确保公司年度目标的顺利达成。

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     副总经理郭鹏同志通报并总结了公司年终考核情况;对优秀的项目和个人进行了表扬,也对个别项目监理部存在的问题进行了通报,明确今后的整改方向,做到警钟长鸣。通过2023年度的二次考核,项目部的管理水平较以往有了一定提高。

     总经理马明同志对公司2023年度各业务板块经营情况和对重点工作完成情况进行总结,总结了公司在市场拓展、内部管理方面取得的各项成绩,对2023年度工作中存在的不足进行分析并提出改进意见,最后对2024年工作思路和经营目标进行规划,并讲到2024年是企业重新启航的关键一年,需要以市场为导向,强化全员经营意识,拓宽市场占有渠道,控制成本,强化内外部管理,为公司未来发展创造更大的竞争力。

     监事会主席刘朝红同志对公司2023年度监事会及工会的工作进行了全面总结。监事会、工会认真履行监督职责,切实维护了公司和全体职工的合法权益,圆满完成了年度工作。

     副总经理娄义民同志对现场监理工作提出了具体要求,并强调了放假期间的注意事项。要求各项目监理部对现场进行全面的隐患排查,安排值班人员,充分意识到春节期间安全防范工作的重要性,杜绝现场出现任何责任事故。

    会上通报表彰了公司2023年度先进项目监理部(部门)、优秀总监、先进工作者、优秀共产党员及获奖项目。

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     会议最后,党支部书记、董事长李国利同志对公司2023年度各项工作给予了高度肯定,并对公司今后工作提出五点要求,一是明确目标要求,强化责任担当,全力推动公司战略转型和高质量发展。二是保持战略定力,优化业务节奏,持续推进独立核算经营模式。三是积极开拓市场,实现产业多元化结构,提高公司抗风险能力。四是依法合规经营,强化风险管控,坚决守住质量安全底线。五是加强队伍建设,积极探索适合的人才管理模式。2024年,全体职工要振奋精神、凝聚力量、敢于担当,共同推动公司实现高质量发展。

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2023年度先进项目监理部(部门)、优秀总监、先进工作者、优秀共产党员及获奖项目名单


1、先进项目监理部及部门:

  (1)先进项目监理部:湖岸新城(一期)七区项目(项目总监:张妍博) 

  (2)先进部门:综合管理部(部门主任:邵子镔)

2、优秀总监:张爱民

3、先进工作者:张保魁、娄昆立、齐宏   

4、优秀共产党员:邵子镔

5、2023年度河南省建设工程“中州杯”:

  (1)春华国际茗都2#楼获得2023年度河南省建设工程“中

州杯” (项目总监:盛闯)

  (2)中房印象·紫汀苑18#楼获得2023年度河南省建设工

程“中州杯”(项目总监:李平德)

6、2022年度下半年河南省建筑工程质量标准化示范工地:

     湛河春天(F地块)二标项目 (项目总监:张宾)

7、2023年度上半年河南省建筑工程质量标准化示范工地:

  (1)领创壹号院(1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、13#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、25#、26#、27#、28#楼及地下车库)项目(项目总监:郑游方)

  (2)九龙广场A-04地块项目(项目总监:郭鹏)



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