兴建咨询公司2023年度工作总结暨表彰大会圆满召开

            2024年1月29日，河南兴建工程咨询有限公司2023年度工作总结暨表彰大会在平顶山市总工会四楼会议室召开，本次会议由副总经理李胜昔主持，公司领导班子成员、部门主任、项目总监及全体职工参加会议。

     会议首先由齐宏等15名同志进行年终工作述职。每位同志立足岗位实际，对2023年的工作成果进行简述和总结，并对工作中存在的问题总结经验并提出相应的整改措施，同时也制定了2024年的工作计划，大家目标明确，方向一致，努力确保公司年度目标的顺利达成。

     副总经理郭鹏同志通报并总结了公司年终考核情况；对优秀的项目和个人进行了表扬，也对个别项目监理部存在的问题进行了通报，明确今后的整改方向，做到警钟长鸣。通过2023年度的二次考核，项目部的管理水平较以往有了一定提高。

     总经理马明同志对公司2023年度各业务板块经营情况和对重点工作完成情况进行总结，总结了公司在市场拓展、内部管理方面取得的各项成绩，对2023年度工作中存在的不足进行分析并提出改进意见，最后对2024年工作思路和经营目标进行规划，并讲到2024年是企业重新启航的关键一年，需要以市场为导向，强化全员经营意识，拓宽市场占有渠道，控制成本，强化内外部管理，为公司未来发展创造更大的竞争力。

     监事会主席刘朝红同志对公司2023年度监事会及工会的工作进行了全面总结。监事会、工会认真履行监督职责，切实维护了公司和全体职工的合法权益，圆满完成了年度工作。

     副总经理娄义民同志对现场监理工作提出了具体要求，并强调了放假期间的注意事项。要求各项目监理部对现场进行全面的隐患排查，安排值班人员，充分意识到春节期间安全防范工作的重要性，杜绝现场出现任何责任事故。

    会上通报表彰了公司2023年度先进项目监理部（部门）、优秀总监、先进工作者、优秀共产党员及获奖项目。

     会议最后，党支部书记、董事长李国利同志对公司2023年度各项工作给予了高度肯定，并对公司今后工作提出五点要求，一是明确目标要求，强化责任担当，全力推动公司战略转型和高质量发展。二是保持战略定力，优化业务节奏，持续推进独立核算经营模式。三是积极开拓市场，实现产业多元化结构，提高公司抗风险能力。四是依法合规经营，强化风险管控，坚决守住质量安全底线。五是加强队伍建设，积极探索适合的人才管理模式。2024年，全体职工要振奋精神、凝聚力量、敢于担当，共同推动公司实现高质量发展。

2023年度先进项目监理部（部门）、优秀总监、先进工作者、优秀共产党员及获奖项目名单

1、先进项目监理部及部门：

  （1）先进项目监理部：湖岸新城（一期）七区项目（项目总监：张妍博） 

  （2）先进部门：综合管理部（部门主任：邵子镔）

2、优秀总监：张爱民

3、先进工作者：张保魁、娄昆立、齐宏   

4、优秀共产党员：邵子镔

5、2023年度河南省建设工程“中州杯”：

  （1）春华国际茗都2#楼获得2023年度河南省建设工程“中

州杯” （项目总监：盛闯）

  （2）中房印象·紫汀苑18#楼获得2023年度河南省建设工

程“中州杯”（项目总监：李平德）

6、2022年度下半年河南省建筑工程质量标准化示范工地：

     湛河春天（F地块）二标项目 （项目总监：张宾）

7、2023年度上半年河南省建筑工程质量标准化示范工地：

  （1）领创壹号院（1#、2#、3#、5#、6#、7#、8#、9#、10#、11#、13#、15#、16#、17#、18#、19#、20#、21#、22#、23#、25#、26#、27#、28#楼及地下车库）项目（项目总监：郑游方）

  （2）九龙广场A-04地块项目（项目总监：郭鹏）