兴建咨询公司召开月底工作会议

  2024年4月29日上午，在公司会议室召开月底工作会议，本次会议由副总经理李胜昔主持，班子成员、部门主任、项目总监及总监代表参加会议。

  副总经理郭鹏就市安监站所提出的问题进行了进一步的明确要求。各项目总监需认真深入的研读细则，以切实保障现场安全。同时，需收集反馈现场人员所需的培训内容，并及时上报公司，以便统一安排组织培训事宜。随着汛期的临近，施工现场务必确保隐患排查工作全面落实到位，并积极提醒建设单位，对相关问题进行监督整改，务必确保现场不出现任何责任事故。

  副总经理娄义民就“五一”期间的放假安排提出明确要求。各项目部应在节前制定假期值班安排表，并上报公司；在节日期间，如有外出需求，须及时向公司进行报备。

  常务副总经理李胜昔对当前公司项目的状况进行了深入剖析。目前公司承接的市政项目较多，工期紧、任务重、要求高。在此情形下，要进一步提高思想认识，强化责任担当，公司全体职工应切实履行全员经营的职责，牢牢把握机遇，广泛收集来自各个渠道的信息，并及时向公司进行汇报。

  总经理马明对公司近期经营状况进行了通报。当前正处于服务酬金回收的关键时期，各项目负责人应提前做好协调工作，确保服务酬金得以按时回收。市政项目工期较为紧迫，现场人员调动较为频繁，公司职工需严格服从公司安排，及时到岗就位。工程停工后，固定资产及监理资料应及时移交至公司，确保公司固定资产不遗失，资料得到安全保管。

  会议最后，董事长李国利着重强调，各部门以及项目监理部应秉持稳中求进的原则，竭力达成各项在年初既定的目标。当面对市政和水利项目时，我们要坚定信念，勇敢地迎接挑战，积极争取承接更多的项目，服务城市高质量发展。