2024年8月2日,河南兴建工程咨询有限公司2024年度上半年工作总结大会在市总工会四楼会议室召开,全面总结上半年工作,分析当前存在的问题、明确下半年工作目标和重点。公司领导班子成员、部门主任、项目总监及全体职工参加会议。
会议由公司常务副总经理李胜昔主持。
会上,副总经理郭鹏对公司2024年上半年机关各部门、项目监理部工作考核情况进行通报、总结;副总经理娄义民针对现场管理、安全、质量方面提出具体要求;常务副总经理李胜昔对上半年公司经营情况及形势做简要发言。 公司总经理马明对公司上半年整体经营管理工作进行总结。他指出,在当前严峻的经济形势下,监理市场也是日新月异,压力和动力双重驱动,机遇和挑战长期并存,面对新形势、新任务、新要求,全体职工要既要充分认识困难和挑战,更要坚定必胜信心决心。要持续开拓经营市场,提升经营管理水平,加强服务酬金回收,提高全员经营意识。要坚持向安全要质量、向质量要进度、向管理要效益、向发展要动力,稳步推进企业持续健康发展。要紧紧围绕年度目标任务,扎实做好下半年各项工作。 会议最后,支部书记、董事长李国利对公司上半年工作给予肯定,并对全体职工的辛勤付出表示感谢。同时,他也指出当前面临的严峻外部环境和行业竞争压力,勉励大家要坚定信心,迎难而上,为实现公司更高的目标而努力奋斗。要进一步统一思想、提振精神、明确目标、真抓实干。以务实笃行、抢前争先的工作作风;只争朝夕、锐意进取的工作态度投入到下半年工作中,确保全面完成2024年度工作责任目标任务,加快推动公司高质量发展成势见效。会议强调,全体职工要深刻领会把握会议精神,变为冲刺目标的动员令,变为实现全年工作目标再立新功的干劲与行动;要在思想认识上再深化、赋能提效上再加力、工作责任上再强化;要守住安全质量底线、要勇于担当作为,敢于直面问题,抗压前行,以坚定信心决心、鼓足勇气干劲,立足本职工作,以扎实的工作成效彰显河南兴建咨询在管理咨询行业领先水平,奏响公司高质量发展“冲锋号”。