兴建咨询召开月底工作会议

    2025年2月27日，在公司15楼会议室召开月底工作会议，本次会议由副总经理李胜昔主持，班子成员、部门主任、项目总监及总监代表参加会议。副总经理郭鹏就市安监站所提出的问题进行了进一步的明确要求。各项目总监需切实保障现场安全。同时，施工现场务必确保隐患排查工作全面落实到位，并积极提醒建设单位，对相关问题进行监督整改，务必确保现场不出现任何责任事故。

       副总经理娄义民指出，目前正常施工的房建项目较少，这也意味着后续公司人员岗位安置问题将成为亟待解决的重要事项。各位职工应当清晰地意识到现有岗位的重要性，珍惜当下的工作机会，服从公司安排。

       常务副总经理李胜昔对当前公司项目的状况进行了深入剖析。目前公司承接的市政项目较多，工期紧、任务重、要求高。在此情形下，要进一步提高思想认识，强化责任担当，公司全体职工应切实履行全员经营的职责，牢牢把握机遇，广泛收集来自各个渠道的信息，并及时向公司进行汇报。

       总经理马明对公司近期经营状况进行了通报。当前正处于服务酬金回收困难时期，各项目负责人应提前做好协调工作，确保服务酬金得以按时回收。市政项目工期较为紧迫，现场人员调动较为频繁，公司职工需严格服从公司安排，及时到岗就位。

       会议最后，董事长李国利着重强调，各部门以及项目监理部应秉持稳中求进的原则，竭力达成2025年度既定的目标任务。面对经济下行压力持续增大、建筑行业增速放缓的严峻形势下，我们要坚定信念，勇敢地迎接挑战，积极争取承接更多的项目，服务城市高质量发展。